Een begeleide flow die je samen met de stakeholders in één sessie van probleem naar een concreet, gedragen verbeterplan brengt. AI doet het voorwerk, de groep beslist. Geen theorie, maar een plan waarmee je verder kunt.
Met de 5W1H methode stelt de AI de meest voorkomende problemen voor. De groep stemt, selecteert en schat de kosten.
Graaf met 5x waarom naar de grondoorzaken. Een Pareto toont waar de echte winst zit.
Drie à vier oplossingsscenario's met voor- en nadelen, impact en kosten.
Succesfactoren en verbeter-KPI's die naar 100% werken, met norm en databron.
Borging die blijft hangen: overleg, eigenaarschap en wat er gebeurt bij afwijking.
Alles automatisch samengevat tot één plan, klaar om te presenteren.
Ongeveer 2 tot 4 uur, afhankelijk van de complexiteit. We werken in één doorlopende sessie.
Mensen die het proces écht kennen en uitvoeren. Verschillende rollen rond de tafel geven het scherpste beeld.
De AI genereert suggesties, jullie beoordelen, kiezen en scherpen aan. De groep beslist, niet de computer.
Aan het eind ligt er een concreet verbeterplan met onderbouwing en business case. Geen binder, maar iets waarmee je verder kunt.
We zoeken oorzaken in het proces, niet bij personen. Niemand wordt afgerekend, het gaat om hoe het werk loopt.
Elk probleem mag genoemd worden. Eerlijkheid levert het beste verbeterplan op, ongemak hoort erbij.
Niet alles kan in één keer. We richten de energie op wat de meeste impact heeft.